应急计划编制
——预先行动计划的制定
计划小组要针对分析阶段辨识出的各种危险，制定出相关的行动计划或程序。
每个工厂实施程序因具体的情况
可能各不相同，但一般要考虑以下：
工厂大小和复杂性
员工人数
所处置的物质
工艺特点
工厂位置
现有人员和资源
如上所述，计划小组在辨识应急人员和由于人员分配的不同应急任务所具备
的功能过程当中
，要着手制定预先行动计划。
计划小组制定的应急程序要包括工厂人员所采取的所有行动，从检测到异常情况到恢复正常操作。这些过程包括：
检测到异常事故
报警评价紧急情况和根据预先规范进行定级
向厂内和厂外人员通报和通讯联络
启动防护行动，如疏散或安全避难
恢复正常生产