对石油企业安全生产管理工作的
5点建议石油行业的产业链长，生产、运输、销售、服务过程当中
多与易燃易爆品打交道，安全事故风险和环境风险大，这决定了石油企业必须将安全、环保作为企业持续发展的基础。多年以来
，中国石油企业从上到下重视安全、强调安全，普遍推行企业安全生产管理，做了大量的工作，也收到了显着成效，但是安全与环保问题仍然是影响中国石油企业发展的重要因素。会没少开，要求没少提，制度没少订，钱没少花，典型没少抓，技术一直在改善
，但成效并不令人满意，甚至在先进单位也出现了重大安全和环境问题。如何使安全生产处于全过程受控状态，形成了企业安全生产管理的长效
机制，成为了进一步确保
中国石油企业持续健康发展必须解决的问题，事关我国石油工业和全社会的和谐与发展。
一、安全生产细节管理失控的原因
安全生产是企业的一种运转
状态，企业能否安全运转
受内外部多种因素的影响。虽然企业安全生产管理是有规律可循的，但由于影响企业安全生产管理的因素涉及企业与社会管理的各个方面，这些因素又是不断变化的，因此，可以说，安全是企业与社会综合管理的结果，是一个永续的系统工程。
从社会层面看，由于我国石油工业处于转 ...