员工培训管理制度
总则员工培训作为公司的长期发展战略，旨在提高员工的综合素质，适应公司业务发展的需要，提高公司整体运作效率，最终确保公司可持续稳定发展。为使公司培训工作规范化、制度化，创造、提供良好的培训机会和宽松的内部环境，充分体现公司爱才、聚才、育才、用才的企业理念，为公司人力资源部战略规划与发展提供有力的支持，特制定本制度。
本制度适用于公司所有员工。
内容培训种类：公司员工的培训体系由两部分组成，即内部培训和外部培训。内部培训指由公司组织师资力量，在公司内部进行的培训。外部培训指经公司同意，员工在公司外部参加的
的各种培训。
内部培训包括新员工入职培训。新员工入职培训旨在使新员工了解公司概况和规章制度，认同公司企业文化，明确岗位职责，掌握业务技能，更好地适应未来工作。新员工入职培训可分为一般培训和专业技能培训。
新员工入职培训分为一般培训和专业技能培训
：一般培训的内容为
：1.公司发展的历史、现状、前景；
2.公司经营业务范围；
3.公司短、中、长期发展战略；
4.公司组织结构和规章制度；
5.公司经营理念和企业文化。
专业技能培训包括员工的岗位职责及流程培训、岗位业务技能培 ...