员工培训管理制度
（人—02）为了提高员工整体素质，使其个人专业知识、工作技能、管理水平等综合能力不断提高以适应工作和企业发展的需要，公司将尽力为员工提供各种学习、培训的机会。为此特制定员工培训管理制度。
1.总则1.1企业支持并倡导所有员工通过各种教育、培训方式增新知识，提高各种专业技术能力，以适应企业发展的需要，为企业发展做出贡献。
1.2依据国务院《关于加强职工教育工作的决定》，在企业员工工资总额中计提
1.5%
作为教育、培训经费，由公司统一调配使用。
2.培训工作的管理
2.1员工培训工作由公司人力资源部负责管理，各部门可根据本部门实际情况提出年内培训需求计划，并于每年
2月份报公司人力资源部，人力资源部汇总审核后制定企业年度培训计划，报主管经理审核、批准后再由人力资源部负责组织实施，并待年底做出总结。
2.2员工本人要求参加学习、培训的，应先向本部门经理、主管经理提出申请，同意后报人力资源部审批。未经审批自行学习培训的，企业不予确认
。3.培训类别
3.1学历培训
3.1.1
员工进行学历培训，公司本着支持并鼓励倡导利用业余时间学习的原则，
不得影响工作或占用工作
时间。如 ...