XXX集团
员工培训管理制度
目录第二章培训组织与权限
1第三章培训原那么1第四章培训种类
2第五章培训方案的制定3第六章培训准备工作
3第七章培训实施
4第八章培训纪律
4第九章培训效果确认
6第十章培训记录
7第十一章
培训报销
7第十二章
培训总结
7第十三章
附那么7总那么制定本制度目的与范围
目的：为提高员工业务水平和技能，满足公司
开展需要、并使培训操作过程
标准化、系统化，特制订本制度
适用范围：本制度适用于集团公司的培训
相关定义
培训：为提高员工业务技能，开拓思路而进行的有目的训练。包括出国考察、各种展览会、技术研讨会、外聘讲师来公司进行培训、外培机构的专业知识培训、由公司
承当费用的各类自修及其他特殊岗位的实习
培训费：一切用于培训的费用。包括：教材费、学费、签证费、调研费、实习费、上机费、证书费、食宿费、交通费
培训组织与权限
人力资源部负责制定公司年度培训
方案，并组织、协调、监督培训活动
各部门、分厂负责本部门培训
方案的具体实施
培训原那么员工培训以提高自身业务水平和技能为目标，须有益于公司的权益和企业
开展需要员工培训以不影响企业正常生产为前提，遵循学习、 ...