新岗位员工培训
管理制度
1.培训目的：
1.1为了使新进员工尽快了解公司的概括、文化、制度，逐步了解公司生产、运营等工作特点，自觉遵守企业的各项规章制度，接受并融入企业文化。
1.2规范新员工试用期培训管理，明确各相关部门负责人及人力资源部在新员工入职指导工作方面的职责与义务，为
新员工通过转正考核提供保障。
2.新岗位员工培训适用范围
2.1凡本公司新进员工都必须接受公司举办的新岗位员工培训，并依据本管理制度相关条款执行。其他分公司新进员工原则上参加公司举办的新岗位员工培训。
2.2本制度中新进员工包括：
社会公开招聘新员工、应届大中专高校毕业生、推荐招聘新员工、
及其他认为应当接受新进员工入职培训的员工。
3.新进员工培训内容
3.1应届大中专高校毕业生入职培训内容
（待完成）
3.2其他形式招聘入职培训内容：
分为两个部分，集中培训和在岗培训。
流程图如下：
第一部分，集中培训。
（人力资源部主要负责组织实施）
3.2.1
公司发展史、企业文化，行业简介
公司重点业绩介绍、未来发展规划，
5年发展规划
公司组织结构，各系统、部门重点职责
3.2.2
公司商务礼仪、
职业化训练
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