重大危险源辨识、评价和监控管理制度
为了进一步加强
安全生产管理
,推进危险源识别、评价及监督管理
,提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力
,有效防范重特大事故的发生
,消除事故苗头，特制定本项制度
。一、项目经理负责危险源识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大危险源审核批准。
二、项目部结合项目施工特点，由项目主管安全生产的副经理负责组织项目部相关部门
、各分部分项主管技术员、安全员及其他相关人员对施工生产过程活动及相关过程当中
可能出现的危险源进行辨识、评价，并对重大危险源提出预控措施。
三、项目部安全员负责本项目部危险源的汇总、建档、更新，并在本工程开工后一个月内将本项目部第一类或第二类重大危险源上报子（分）公司安全管理部门。
四、危险源识别：
1、本项目在施工生产活动中存在或可能发生的危险源。
2、本项目所使用的产品（机械设备）及施工环境存在或可能发生的危险源。
3、识别危险源应
充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。
4、危险源识别方法：采用经验法。由辨识小组按辩识内容，结合以往经验和现行法律法规及标准进行辨识，必要时，组织专家审核。
五、重大危 ...