电气车间岗位培训管理制度
1.运转
人员必须做到
“三熟三能
”，不断提高业务技术水平
。三熟：熟悉设备及系统情况；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位规章管理制度
。三能：能分析运转
情况；能及时发现和排除障碍；能掌握一般的维修技能。
2.对新人必须经过现场基本制度的学习、现场见习和跟班实习，并经过考核合格，才能独立担任装备或箱体工作。
3.对新进厂的学徒进行劳动纪律安全知识的三级教育，认真学习电器安全工作规程有关部分及有关规程制度，通过短期学习《生产车间安全管理制度》后方能到各车间进行现场培训。
4.学徒进入车间后，在现场见习阶段，学徒在师傅指导下作简单工作，如：清扫设备、巡视设备、打扫卫生，不允许操作设备和联系进行业务。见习完毕后，按照《电气车间学员绩效考核管理细则
（制定）》进行专业知识培训
绩效考核后，准允在师傅或有经验的车间主管的领导和监护下跟班实习，逐步参加实际操作。
5.开展多种形式的技术培训工作：
5.1组织技术学习、技术
讲座，学习电业安全工作规程，现场运转
规程有关的规程制度，学习事故通报和障碍异常运转
资料及反事故措施，学习现有设备的新投入运转
的设备构造和性能，新设 ...