建设项目立项管理办法
(试行)
第一章总则为规范公司建设项目立项工作,加强公司管理体系,特制定本办法。
本办法适用于，公司进行新建、扩建、改建
、技术改造
的工程项目的立项工作。
扩建项目，是指原有企业、事业单位、为扩大原有产品生产能力(或效益)，或增加新的产品生产能力，而新建主要车间或工程项目。
技术改造
项目，是指企业为了提高经济和社会效益、提高产品质量、增加产品品种、促进产品升级换代、扩大出口贸易、降低成本、节约能耗、加强资源综合利用和三废治理、劳保安全等目的，采用先进的、适用的新技术、新工艺、新设备、新材料等对现有设施、生产工艺条件进行的改造。
第二章管理流程
第三条新建、扩建项目的管理流程
新建、扩建项目应由公司经营会议讨论后组建新建项目调研班子，公司其他部门配合工作.
调研班子应对项目所在地的社会环境和经济环境进行相应的调查,重点完成项目
当地企业对产品(热负荷）的实际消耗情况。
调研班子还需对项目所在地交通运输、城市规划、水利、水文、气象、地质、环保、政府重视程度等方面作初步的调查，根据调查结果编制《项目建议书》
或《项目实施方案》
（编制大纲见附录
1）.《项目建议书》 ...