分厂生产副厂长岗位职责
序号基本职责
内容及标准
程序一通用部分
按《中层及中层以上干部通用工作职责》执行。
二检查生产前各种准备工作
1、督促计划组根据公司下达的生产任务，按品种、规格检查原材料、毛坯件是否备齐到场，若有缺件，要及时同生产供应处联系解决。
2、计划组密切配合技术组检查上场产品的图纸工艺文件、技术资料等是否完备，有效，如存在问题，要及时联系解决。
组织检查三组织编制生产作业计划并实施管理
1、根据公司下达的生产任务，对各班组、各工种的生产能力进行测算，做好平衡工作，对薄弱环节要采取切实有效的措施
，调整劳动组织，确保生产任务的完成。
2、组织编制具体的月、日作业计划，把各种品种的零件加工和配套的进度要求，按生产周期落实到班组和机台，同时把各项技术经济指标也分解落实到班组和机台。
3、要进行仔细检查
各工段（班组）和机台完成生产作业计划情况，尤其是
关键件和长工序的作业计划要随时检查，及时发现问题和解决问题。
组织→研究→提出措施
组织编制
检查四加强生产调度
1、主持开好分厂的生产调度会。其主要内容
：贯彻落实公司生产调度会议的精神和决议；各工段（班组）汇报完成生产作业 ...