项目管理者应具备的素质是什么
　　项目管理者确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条
件下完成既定目标的人员。小编整理了项目管理者应具备的素质，欢迎
欣赏与借鉴。
　　能跟踪任务，有很好地日程观念。
　　有一套自己的管理办法。
　　采用人性化的管理方式，加强成员间的情感培养和交流，贯彻团
队思想，促进各成员之间的协同合作。
　　知人善任、真诚对人。
　　知道哪些人是人才
;知道这些人是哪方面的人才
;知道该把这样的
人才放在什么位置上
;并真心诚意，以诚待人开诚布公，言行一致，设
身处地，以宽容人，扬人责己，以功归人。
　　有表率作用。
　　能积极的带动团队、引导整个团队工作。在工作中能吃苦耐劳、
主动承担最困难的工作，以身作则，如果自己都做不到，又怎么去要求
其他成员去做呢
?又怎么带领整个团队去工作呢
?　　有决断力。
　　在团队成员间出现意见不一致，发生矛盾冲突时应及时做出公平
正确的决策
;当项目遇到困难时，需要项目经理能正确而迅速地做出确
定。　　有坚强的意志力，不怕困难。
　　项目实施过程中会遇到许多意想不到的困难，这些困难甚至会使
人认为无法 ...