工程项目的
施工成本控制
[摘要]
所谓工程项目的施工
成本控制,是指在项目成本的形成过程中，
对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节
和限制，及时纠正施工项目实施中发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。目前，施工企业要适应改革开放、搞活经济的新形势新环境，在市场经济的大潮中寻求时机，敢于竞争，以自身的优势占领
大市场中的一席之地，
在激烈的市场竞争中求生存，
求发展。所以，提高施工项目的成本控制水平是转换企业经营机制的关键！本文通过对施工成本控制原则的分析，结合实际案例，阐述如何
进行施工成本控制，
提高企业的经济效益。
[关键词]成本控制 企业缺陷 成本控制 控制原则 成本分析
一，什么是施工成本控制
施工成本
控制就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取措施把成本控制在计划范围内
。并进一步寻求最大程度的成本节约；拓展企业经济效益空
间，实现企业利益最大化目标。施工成本管理的内容主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
其中工程项目成本核算是项目成本控制
最基础的工作。它所 ...