搞好现场安全管理
夯实安全生产基础
所周知，安全生产是企业管理的基础，它直接关系到企业的效益、稳定和形象，关系到企业员工
的生命和家庭幸福。那么怎样才能实现安全生产，强抓
现场安全管理呢？
第一，应该以人为本，做好人的工作。在员工
中开展形式多样的安全培训，让人人都明白，在电力，安全生产是最主要的。当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全，让员工牢固树立“安全第一，生命至上”的思想理念
。同时提高管理者的水平，尤其是作为兵头将尾的班组长的水平是至关重要的，使管理者懂得《电力法》、《安全生产法》的相关内容，正确理解事故追究和连带责任，让每位管理者不敢越雷池半步。操作者熟练掌握操作工序是安全生产的前提，让他们时时刻刻按章操作，养成良好的操作习惯，并把这种良好的习惯持之以恒加以延续。
第二，要狠抓现场落实。
“言行一致
”在安全工作中应该突出体现。比如大家都在认真贯彻学习
“三大规程
”，而在实际生产中言行分歧，你说你的，我做我的，这样就很容易发生事故。
第二，要抓检测、修理
质量的落实、验收。检测、修理
质量是实现安全生产的保证，必须从源头抓起。作为主管技术的一员，在编制技术措施时，首先应该 ...