工程项目部安全生产管理制度
一、实行安全生产常规检查制度
1、公司每月组织1次
检查。2、项目经理部每半月进行1次
检查。3、班（组）应坚持每周安全活动日。
实行班前班后检查和自我检查
互检相结合。按施工季节，施工之前
，节假日前后组织安全检查，自然气候变化（恶劣气候）应当随时
检查。每次安全生产大检查都要进行总结，解决了哪些不安全因素，还存在哪些问题，对查出的安全事故隐患
，要作记录，定人、定时，定措施整改，用书面上报。
二、安全检查是管生产的领导（技术负责人）亲自组织的有领导干部、技术干部和工人参加的检查，其方法是，听取反映情况和检查实际效果相结合，查思想、查制度、查隐患，查原因、查损失，对查出的问题，按
"三不放过
"的原则处理。
三、每次检查要按创
"标准化管理合
格工地"和"??高速公路文明工地
"标准，对
"三宝、四口、五临边
"、脚手架、井架、施工用电、机械设备、防火安全、场容场貌、生活卫生、安全管理资料和要害部位，以及施工集中或交叉作业场所的安全设施、安全设施要重点检查。安全防护装置，必须齐全有效。
四、为了安全生产，严禁带小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场，严禁喝 ...