薪酬体系
及相关制度
说明：企业建立健全的薪酬体系，可以
维护企业的正常发展和运营
，良好的薪酬体系为企业发展壮大提供了人力支持。
而一个健全的体系可以保证组织工作有序进行，从人员招聘到
企业发展壮大
，依赖于企业体系的良好运转.
困境：企业没有建立健全的薪酬体系,无法真正核算企业人力成
本，无法做出准确的
人力成本
核算和人力效益
监督.步骤:1、建立工作分析，定编定岗。
2、依据岗位要求，设定岗位等级。
3、依据企业发展实际情况及行业特点，确定人力总成本。
4、依据核算的人力总成本,
结合社会薪酬水平，核算员工薪酬水平，薪酬水平内、外公平，提升薪酬竞争力。
5、依据绩效管理情况,对不同员工（车间一线工人,行政后勤人员）分别归入不同岗位及等级，确定人员具体薪酬。
6、依社会发展趋势，社会薪酬状况,建立动态薪酬管理.
方案：1、建立试用期制度
试用期为1-3个月，试用期按照最低工资标准支付。
目前济宁市
最低工资支付标准是每个月1100元（
8小时）.按照公司
现状，新进人员月工资1800—2000元
左右.试用期过后，依据熟练程度实行同工同酬。
见下图:累计可节省人工费
每人1500 ...