项目管理概述
　　本部分要求应考人员要了解项目、建设项目的概念和特征以及建设
项目的分类
;要熟悉组织的基本原理
;掌握项目管理的组织机构形式和不
同组织机构形式的特点，掌握工程项目组织的不同管理模式以及各种管
理模式的特点。
　　一、项目管理的基本概念
　　1.项目　　(1)项目的概念
　　项目是指在一定的约束条件下具有专门组织、具有特定目标的一
次性任务。
　　(2)项目的特征
　　①单件性和一次性。每个项目都有自己的最终成果和产生过程，
都有自己的目标、内容和生产过程。项目的单件性，管理过程的一次
性，都为管理带来了较大的风险，因此为了避免管理失误，就要靠科学
的管理手段和方法，以保证项目一次性成功。
　　②具有一定的约束条件。任何项目都有自己的约束条件，项目只
有满足在约束条件下才能成功，因而约束条件是项目目标完成的前提。
一般情况下，项目的约束条件为限定的时间、限定的质量和限定的投
资，通常称这三个约束条件为项目的三大目标。
　　③具有生命周期。项目的单件性和过程的一次性决定了每个项目
都具有自己的生命周期，任何项目都有其产生时间、发展时间和结束时
间，在不同 ...