设计方案
为遵循市场化的运作方式,建立与社会主义市场经济和现代企业制度相适应的工资分配制度。根据________公司自身特点，对________公司现有薪酬体系进行改革，具体方案设计如下
　　一、目的
　　优化公司薪资结构，体现岗位劳动差异，建立“_______________________”的分配机制，实现薪资的合理分配，激励员工爱岗敬业，增强企业发展核心竞争力，实现企业生产经营目标。
　　二、实施范围
　　本次薪资改革的实施范围为________公司总部高管层领导、总部各部门正副职、主管、干事岗位。各下属二级单位可根据自身情况参考本方案精神，制定适合本单位用工状况的薪资方案。
　　三、岗薪制设计的整体原则
　　1．市场化原则：导入市场化的理念，适度将管理、技术、资本要素参与分配，体现人力资本、智力资本、技术资本的市场价值，逐步实现劳动力价格的市场化。
　　2．系统性原则：全面系统地进行方案设计，结合________公司现有条件和政策环境，
把岗薪制的建立与公司人力资源管理和各项经营管理工作有机结合。
　　3．激励性原则：根据岗位分析和评价结果,进行岗薪定位；将员工的履职结果与公司 ...