加强项目管理
打造优质工程在项目工作中，我们经常挂在嘴边的一句话是“加强
项目管理，保证工程质量
”,但在实际工作中
往往得不到落实，
要么想抓好质量但不知道
如何着手
,忙忙碌碌，抓不到点子上;要么压根就没想
过怎样去抓好质量，任由施工班组去
做，做到哪算哪，
质量好坏听天由命,
如果这样的话，保证工程质量就是一句空话，作为项目管理者,我们
就做不到对业主负责、对企业负责、对社会负责。那么，
怎样实施
项目管理，
才能保证工程质量呢？
一、工程质量影响因素分析
首先，我们来分析一下影响工程质量的主要因素有
哪些？这些因素是如何影响工程质量的？弄清楚这个问题，我们就可以针对这些影响因素采取有效管理措施,切实保证工程质量。
根据工程实践,
工程质量的影响因素主要有
人、材料、施工
方案（工艺流程）、设备和环境这五个方面，
我们分别来分析这五个因素在工程质量形成过程中的影
（一）、人的因素
对工程质量的影响
人的因素
对质量的影响
主要指：1、管理人员、技术人员
的素质，包括技术知识、管理知识、责任意识等;
2、操作人员的
技术水平
,包括理论知识、操作技能及熟练程度;
3、生理缺陷
;4 ...