融创地产是一家以房地产开发为主业的公司，成立于1984年，在全国范围内拥有超过200个项目。作为一家大型企业，融创地产需要一个可靠的平台来统一管理业务流程、提高工作效率和分享信息。
融创地产制定了以下目标，希望融创平台能够实现：
集成不同部门的业务流程，优化资源配置。
提高工作效率和质量，降低成本。
形成良好的信息分享平台，促进企业协作和创新。
加强企业数据管理，提高决策质量。
为了实现上述目标，融创地产提出了以下需求：
一个集成化的企业管控平台，可以访问各种业务应用程序。
一个可以处理各种工作流程的平台，包括流程设计、执行和监控。
一个可以最大限度提高工作效率和质量的平台，包括计划、协作和控制功能。
一个能够促进信息共享和协同工作的平台，包括集成各种社交工具、分享工具和数字化文档库等。
一个可以跟踪企业数据并提供分析、报告和决策支持的平台。
综合上述需求和目标，我们给出了以下实施方案，包括以下五个步骤：
首先，需要对公司各个业务流程进行全面分析，从流程、项目、人员和文档方面展开细致的设计和规划。此步骤重点要确定哪些流程是需要自动化的、哪些流程可以优化和调整、哪些流程需要手动处理。
根 ...