本文将介绍一个实施融资工作流程的新的岗位设置方案。通过采用本方案，企业可以优化融资流程，提高融资效率，降低融资成本。
随着市场竞争的加剧和融资市场的不断发展，企业的融资需求日益增加，不同类型的融资需求不同，如 equity financing、debt financing 和 hybrid financing 等等。传统的融资流程通常是由公司高层管理人员负责完成，但这种方式缺乏专业性和效率。为此，我们提出了一个新的融资岗位设置方案。
我们建议将融资专业人员纳入公司融资部门，设立专门的融资岗位，包括融资经理、财务分析师和投资顾问等。这些岗位需要具备较高的专业素养，熟悉公司内外部的融资渠道和融资方式，了解公司运营状况和发展战略，以及对市场的敏锐度和洞察力。
融资经理是整个融资流程的主要负责人，在融资前，融资经理需要了解企业的运作情况、业务模式以及收入和财务情况，然后制定融资计划和策略，寻找融资渠道，与各大金融机构接洽协商等。在融资过程中，融资经理需要根据市场情况及时调整融资计划和策略，确保公司获得最优的融资利率和融资方案。
财务分析师对公司的财务数据和报表进行分析和审核，判断公司的财务状况 ...