目标分解是制定计划、完成任务和取得成功的关键步骤。其基本思路是将整个目标分解成若干个可落实、可跟踪、可衡量的子目标。
首先，要明确主目标。主目标就是整个计划或任务的最终目标。界定主目标需要考虑贯穿全局的核心因素，如利益、成果、价值等。
接下来，要将主目标分解为若干个具体可行的子目标。这些子目标应该是能逐步实现主目标的中间结果。界定子目标要考虑以下几个方面的因素：
时间：子目标需要在何时完成？
目标设定者：是谁来实现这个子目标？
条件和资源：需要哪些条件和资源才能完成这个子目标？
成功标准：如何确定完成一个子目标的标志？
考虑到每个子目标的实现都需要经过一系列的任务，因此，将子目标拆分为任务是必要的。任务是具体的行动步骤，需要明确每个任务完成所需的资源，责任和时间。
任务计划是指具体的工作安排，包括任务、工作时序、资源配给等。在任务计划中，应该注意以下几个问题：
合理分配时间和资源，确保任务有效地完成；
给予发展和学习的时间；
预留部分适应性调整的空间。
精细化目标：目标分解方案可以细化整个目标，从整体目标到子目标再到具体的任务，从而构建出一个更加可行，更易于实现的计划。
明确任务优先级 ...