浅谈对薪酬管理的认识
随着社会竞争在日益变得激烈
，倘若企业可以吸引留住并培养大批的高素质与较强能力的人才
，那在面临着激烈的市场竞争中
，就可以使自身保持优势性地位。而要想把人才留住的关键之处就在于
要建立起一套健全合理的薪酬管理的分配制度。
薪酬管理的内容与目的
1．薪酬管理的内容
薪酬管理主要包含薪酬体系设计以及薪酬的日常管理两方面的
内容。薪酬体系设计主要分为薪酬结构和薪酬水平以及薪酬形式几个方面
的设计.薪酬结构指的是在企业内部，其
各个职位之间薪酬的一种相互
的关系,它体
现出了企业所支付的薪酬具有的内部一致性特点；薪酬水
平是指企业内部的各种职位以及企业的整体平均薪酬所呈现出的一种高
低情况，它体
现出了企业所支付的薪酬具有的外部竞争性特点;薪酬形
式指的是在员工以及企业整体的薪酬里，不
同类型的薪酬所体现出的一
种组合方式。薪酬设计要做到对内公平性和对外竞争性，相同
的额度下
还要考虑用最好的发放方式激发员工的积极性。在薪酬管理中，薪酬设
计是其中的一项最基本的工作，倘若薪酬结构和薪酬水平
以及薪酬形式
等方面出现了问题，那
么企业的薪酬管理也就无法达到预期的目标。
薪 ...