建筑经济管理成本控制方式
随着我国城市化建设进程的加快以及对建筑工程需求的增加，建筑企业的数量也明显增多，同时也加剧了建筑企业之间的竞争，而做好建设工程项目管理中的成本控制工作是建筑企业面临的重要问题之一。本文分析了建筑经济管理中成本控制存在的不足之处，并提出了几点创新方式，以期为相关工作人员提供参考借鉴。
建设工程项目成本控制工作是经济管理中的核心部分，合理的成本控制可以有效地提高建设工程项目的经济效益。虽然成本控制是对建设工程项目的各个阶段的各项资金支出进行控制，但是建设工程项目是系统性工程，需要进行成本控制的内容众多，如在实际工作中会受到市场、人为、政策和环境等多种因素的影响。由于影响因素众多，加强了建设工程项目成本的控制难度，因此需要从建设工程项目的决策阶段就开始进行成本控制，一直持续到工程竣工阶段。另外，在施工过程当中还要对施工进度、质量以及安全进行控制。
一、建筑经济管理中成本控制存在的不足
（一）成本控制机制不完善
由于当前大量的企业涉足建筑工程项目建设，其中很多企业经验不足，在成本控制方面只能借鉴和学习其他企业的模式，因此很多建筑企业在成本控制方面还是延续了传统的控制机 ...