随着企业技术的快速发展，员工的能力培训也变得越来越重要。为了提高员工的工作效率和生产力，公司需要不断进行培训，提升员工的职业能力和技术水平。然而，对于培训活动的效果和成果，我们需要进行评估和调查，以进一步改进和完善培训机制，提高培训质量。
该文档旨在提出一种培训结果调研方案，以便了解公司内部培训的效果和成果，发现问题并及时进行改进和优化。
选取一定数量的培训对象，尽可能代表公司的不同部门、不同级别的员工；
设计一份简洁明了的问卷，包含培训内容、授课方式、学习效果等相关问题，并设置合理可行的评分方式；
在培训后适时发送问卷调查链接，收集培训对象的反馈意见。
培训课程结束后，专门派员对培训过程和结果进行评估，记录并分析培训内容、授课方式、学习效果等相关指标；
对评估结果进行汇总和分析，发现不足和问题，并通过培训改进建议进行优化。
选取几个典型的培训案例，进行跟踪调研和分析；
对培训内容、授课方式、学习效果等方面进行评估，分析案例的成功和失败因素，并总结成功经验和不足。
制定培训结果调研方案，确定调研对象和方法；
实施问卷调查和动态评估，并及时整理反馈意见和评估结论；
汇总分析评估结果，发现 ...