该文档旨在制定品质部门的预算方案。我们将在文档中讨论该部门的预算所需要的一些关键信息和细节，以及如何最大程度地保证我们的预算能够满足我们的业务需求。我们将首先介绍预算的概念，然后考虑各种不同的预算类型，以了解哪种预算最适合我们的需求。随后，我们将详细讨论品质部门的各个方面，并列出其中所需的资源和支出。最后，我们将总结整个预算方案，并提供有关未来预算的展望。
预算是一种详细规划过程，以确保我们的资源得到最好的使用。预算通常是一种组织或公司在某个特定时间段内计划财务支出和资源分配的方法。预算为组织或公司制定战略提供指导。
组织可能需要预算以确保资源在盈利性质和非盈利性质中得到适当的分配。品质部门需要预算以确保部门可以承担质量保证的成本，例如测试工具、人员培训，以及检验设备等等。这些成本应当在预算范畴之内，并考虑到因工作量增加而导致的额外费用。
例如，在品质部门需进行的测试活动中需要使用一系列的测试工具。本文档将考虑这些元素，并列出所有的资源和支出。
对品质部门来说，有两种基本的预算类型：固定预算和弹性预算。
固定预算是一种预算，其中每个活动组件的费用都预先确定。在固定预算中，品质部门的开支 ...