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2025-07-05
为了鼓励和表彰员工的出色表现,提高员工的工作积极性和创造力,公司决定举办一次评奖活动,以表彰那些为公司作出杰出贡献的员工。
评选的范围包括公司全体员工,其奖项分为两类:个人奖和小组奖。
个人奖:
个人奖的评选标准包括:业绩、贡献、创新、服务等方面。主要评估指标包括:
业绩:完成任务的质量和效率、达成销售目标、节省成本、提高效益等。
贡献:主动分享和传承经验、帮助他人解决难题、参与公司公益活动等。
创新:提出有益的想法、改革现有工作模式、研发新产品和服务等。
服务:提供优质的客户服务、积极协助客户解决问题、及时响应客户投诉等。
小组奖:
小组奖的评选标准包括:创新、协作、业绩等方面。主要评估指标包括:
创新:在业务开展中提出新想法或新方法、推动业务流程改进等创意性工作。
协作:协同解决项目难题、跨部门合作完成业务计划等团队协作精神。
业绩:实现年度业绩目标、提升客户满意度等。
提名阶段:
所有员工均有提名权,可以提名同事和小组,提名要说明理由并提供证明材料,如提名信、工作汇报、客户反馈等。
筛选阶段:
人事部会对提名人员和小组进行材料筛选,对于符合评选标准的个人和小组进入终审名单。
终审 ...
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评奖活动方案.docx

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