本次调研的目的是了解当前公司在配件仓储方面的现状及存在的问题，收集员工对配件仓储的需求和建议，制定针对性的改进方案，提高配件仓储效率和质量。
本次调研的对象为公司相关部门（如仓库管理部、生产部等）和员工（如仓库管理员、工人等）。
配件仓储标准化情况
了解公司是否建立了标准化的配件仓储流程，包括收货、入库、出库、发货等，是否进行规范而有效的管理。
配件仓储管理系统采用情况
了解公司是否使用了先进的配件仓储管理系统，如WMS系统、ERP等，以提高整体管理效率和信息化水平。
配件质量管理情况
了解公司是否有严格的质量管控制度，如回收退货制度、质检制度等，以达到及时有效地处理配件质量问题的目的。
配件仓库容量情况
了解当前配件仓库的容量是否满足业务需求，是否有相应的扩建计划，以及配件库存数量和周转率等情况。
配件仓储设备情况
了解公司配件仓库的设备状况，并对设备的维护和更新情况进行评估，以便修理或更换老化设备。
员工对配件仓储的需求和建议
采访员工，了解员工对配件仓储的满意度和不满意因素，以及他们对配件仓储改进的建议和期望。
个别访谈法
通过个别访谈，了解员工对配件仓储的需求和评价，并收集其建 ...