精细化管理是煤矿安全的可靠保证
眼下，我国煤炭年产量占世界
35%，矿工死亡人数却占世界
80%之高，平均每天有
16名矿工死亡，平均每生产
100万吨煤炭就有三名矿工付出生命。反观那些一次次吞噬矿工生命的矿井，其设备不可说陈旧，技术不可说落后，酿成事故的主要原因在于日常管理的疏忽、粗心大意
，管理方法简单，管理思想陈旧。
“千里之堤，毁于蚁穴
”，每一处细节都可能对煤炭企业构成大的安全隐患。须知，精细化管理对于条件复杂多变、灾害事故多发、经营管理粗放的煤矿企业具备
重要的意义。细节决定成败，精细化管理正是通过对每个细小环节的管理，及时查堵漏洞
，大到一条巷道，小到一颗螺丝，都根据标准要求，从严从细管理，使安全意识、理念、渗透到生产现场的每个环节、每个人，为员工
编织起一道安全防护网，从而做到防患于未然，使本质安全型矿井、本质安全人不再是空谈。
当然，实施精细化管理必须坚持科学发展观，笔者调研发现，有些煤炭企业对
“细节决定成败
”的理解只是停留在表层，为了单一追求精细化，往往在管理过程当中
追求一些冗赘的环节和步骤。更有甚者，只是为了精细化而精细化，把精细化看作一种形象工程，不计成本 ...