在现代职场中，为了提高员工的绩效以及保持其积极性和工作热情，各种培训和激励方案层出不穷。然而，如何制定有效的培训激励方案，并对其实行成功的落实，依然是一项具有挑战性的任务。在本文中，我们将分享几个成功的培训激励方案案例，以帮助您更好地理解如何制定并实现高效的培训激励计划。
在这个案例中，一家汽车经销商店想要提高他们的销售团队表现，以及提高客户满意度。为了实现这一目标，他们决定实施以下培训激励方案：
建立在新客户招募、销售数量和销售额等方面的目标。
每个销售人员将在开始销售前接受一个月的专业培训，以帮助他们了解和掌握汽车销售的窍门。
每月，根据销售成果，销售人员将会获得相应的奖金、积分和礼品，以及其他非物质性的奖励，例如在公司会议上的表彰等活动。
这个方案的关键点在于，它明确了销售团队的目标，并提供了足够的培训和支持，以帮助他们实现这些目标。通过提供实际和非物质方面的奖励，这个方案刺激了销售团队的动力和积极性，促进了他们的成果。
在这个案例中，一家工厂想要提高生产效率，同时降低错误率。为了实现这一目标，他们决定实施以下培训激励方案：
建立每个工人的产量和错误率等方面的目标。
每个新工人将 ...