在一个公司中，员工的表现是公司能否持续发展的重要因素。如果一个公司中存在着表现不佳的员工，那么公司的竞争力也将会受到影响。因此，作为公司的管理者和领导者们需要认真考虑如何帮助这些
“排名靠后的员工
”提高表现。而最有效的途径就是培训，下面我们来介绍一些在培训中可采用的方案。
在目前的数据时代，数据分析已经成为了企业经营中非常重要的一个环节。而对于排名靠后的员工来说，他们自己的能力和表现的短板同样可以通过数据来寻找。因此，数据驱动的培训方案可以帮助这些员工发现自己的不足并加以改进。
这个过程需要针对员工的表现进行分析和挖掘，以便更为针对性的进行培训。在这个过程中，你可以使用统计工具和可视化工具，例如Excel、Tableau等，通过数据发现排名靠后员工表现不佳的原因，并针对性的进行培训。
另一个有效的培训方案就是成立学习小组。这个小组可以由几个表现相对较好的员工组成，他们可以与那些表现较为糟糕的员工一起进行培训。在这个小组中，表现好的员工可以成为导师，为学员提供指导和帮助。
例如，如果您在客户服务中心拥有一名表现不佳的员工，您可以将他安排到三名表现更好的员工的小组进行培训。这些员工可以为 ...