如何提高餐饮员工的执行力
　　餐饮如果企业执行力不高，哪怕有再好的产品再好的市场，企业都
无法获得成功。执行力差是现象，管理不善才是本质。下面一起和小编
来看看吧
!　　员工执行力差的原因方面：
　　1、员工不知道干什么
　　2、不知道怎么干
　　3、干起来不顺畅
　　4、不知道干好了有什么好处
　　5、知道干不好没什么坏处
　　餐厅做了什么让员工执行力差呢
?也不逃不开这
7方面　　1、流程不完善
　　2、制度不支持
　　3、技术不匹配
　　4、监管不到位
　　5、主管能力有限
　　6、员工素质不高
　　7、企业战略有问题
　　解决执行差难题的五大方法
　　清楚了执行力差的原因，解决的办法也就变得明朗了，那就是要
做到目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效。
　　1、目标明确
　　对于销售业务线来说，目标明确就是要落实指标。指标定的准
确、能落实，是做预算、定政策、激励考核的基础，是销售管理中最重
要的事。使目标明确的另一个辅助手段是工作单制，工作单上明确描述
工作内容、期望结果、完成时限、可用资源、负责人、主要协助人等，
签字生效。
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