商业项目的建造是一项复杂的任务，需要统筹规划、精细设计、落地实现以及运营管理等一系列环节。在商业项目建造筹备期，需要先进行规划和设计，确定投资目标、商业定位和运营模式等，然后进行实施和管理。
本文档将从项目建造筹备期出发，提出一些针对性的方案进行具体说明，以帮助项目建设方顺利实现商业项目建造。
商业项目建造筹备期的首要目标是明确项目建设的目标。这个目标应该是具有可行性、效益、市场化和可持续性的，也需要考虑到业主、投资者、客户、员工等不同利益方对项目的需求和期望。
定好目标后，建设方便可以根据目标确定建造项目所需要的人力、物力和资金等资源，制定相应的方案和计划，提高项目建设的效率和成功率。
商业定位是商业项目建造筹备的关键点之一，它决定了项目的面向市场的定位、业态、规模、建造标准、品质要求等。商业定位需要综合考虑到项目的周边环境、市场形势和竞争对手等因素，确定最符合市场需求的商业策略和商业定位。
商业定位一般需要由商业顾问或专业团队进行研究并提出建议，建设方可以听取专业团队的意见进行确认，也可以在市场上寻找伙伴进行合作研究商业定位。
投资方案应该考虑项目的资金投入、回收周期和风险等因素。 ...