目标管理的内
容目标管理：定义：目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
目标管理的
应用特点目标管理指导思想上是以Y理论为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责.具体方法上是泰勒科学管理的进一步发展。它与传统管理方式相比有鲜明的特点，可概括为：
l、重视人的因素。
2、建立目标锁链与目标体系。
3、重视成果
优劣分析
1．目标管理的优点
②目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门，容易发现授权不足与职责不清等缺陷.
③目标管理启发了自觉,调动了职工的主动性、积极性、创造性.由于强调自我控制，自我调节，将个人利益和组织利益紧密联系起来，因而提高了士气。　
④目标管理促进了意见交流和相互了解,改善了人际关系。
2．目标管理的缺点
在实际操作中，目标管理也存在许多明显的缺点，主要表现在:
①目标难以制定。组织内的许多目标难以 ...