煤矿生产要把安全做到实处
北宿矿节支降耗下足功夫见成效
北宿矿不断健全完善精细化管理制度，坚持在废旧物资的回收管理和重复使用上狠下工夫，进一步加强废旧物资管理，提高废旧物资回收复用率，收到了明显成效。
该矿按照
“谁使用、谁回收
”的管理原则，把废旧物资管理工作纳入矿月度精细化考核体系，在月度计划任务完成时奖罚兑现。在该矿各区队需要的设备及配件、剩余材料回收率达到
95%以上，对回收的废旧物资建立了登记台帐并由专人负责。报废件的鉴定由企业管理科牵头，各相关业务科室配合进行，在材料管理使用上，该矿制定了统一的材料堆放、上架管理标准，把各种材料进行分类码放、挂牌管理，推行流动式、多方位、多角度管理，不仅避免了材料浪费，规范了材料管理，而且优化了矿区环境。此外，该矿制定物料回收管理及奖罚措施，极大地调
动了各区队生产的主动性和员工
全员节能增效的积极性、兴趣
，营造了人人倡导节俭，人人注重节俭的节能降耗氛围。
该矿组织相关部门集思广益，深挖井下节制降耗潜能
。比如，一根钢丝绳做到
“三用”：新钢丝绳在绞车上用，绞车上退下来的钢丝绳耙装机上用，耙装机上用完了再用来封车，最后才能在相关部门
的监 ...