随着企业经营管理方式的改变与发展，越来越多的公司开始关注员工的绩效和激励。员工的奖励与惩罚直接关系到企业整体的工作效率和企业的利益。 因此，企业需要制定合理的激励方案，可以激励员工，提高员工的积极性和工作热情。同时，激励方案也可以帮助企业留住高素质的人才。
本文档的目的是制定一份公司年度荣誉激励方案，旨在肯定公司内部出色的个人和团队表现，激励员工持续创新和发展。
评选荣誉激励的标准是员工的绩效表现、团队表现、个性特征和才能特长。其中，员工的绩效表现是最主要的参考因素，包括员工工作的质量和量、工作态度、创新成果、对团队的促进和支持等。
根据员工的绩效表现和特点，设置以下年度荣誉激励奖项：
1.年度最佳员工
该奖项颁发给在过去一年中表现最出色的员工。该员工将获得专属的奖品，例如旅游奖励或者印章等特色奖品。
2.年度最佳团队
该奖项将颁发给在过去一年中表现最出色的团队。该团队将获得专属的证书、文创产品或团队旅游等特别奖励。
3.年度最佳科研创新奖
该奖项将颁发给在过去一年中表现最出色的科研创新人员或团队。该员工或团队将获得专属的奖品，例如物质奖励或者荣誉证书等。该奖有助于激励员工在科研创新方 ...