浅析建筑工程安全生产管理的措施
引言随着市场竞争的日益激烈
,效益成为各企业竞争的目标
,因此向管理要效益已经成为各企业家的共识。在建设投资力度不断增大的情况下
,工程项目的
“四大控制
”(进度、质量、成本、安全
)必须经过严格的控制和管理才能得到保证。但企业历来以质量为生命
,殊不知,在项目施工的管理过程当中
,安全却是一个贯穿始末
的角色,安全工作虽然不是最为重要的因素
,然而安全事故的结果却严重于任何一个其他要素。下面就对建筑工程安全管理谈谈自己的看法。
1建筑工程安全管理存在的不足
1.1建筑市场管理不完善
当前,在建筑业时
常存在着这样一种普遍现象
:重质量、轻安全、最低价中标和包死价工程
,从而使得安全管理的资金投入不足或完全没有安全管理的经费。一些公司在中标后
,将工程分包给有关的专业施工队伍
,甚至有一些建筑企业为了拿到工程不惜恶意压低价格
,用于安全生产的经费被忽略
,在中标后无法拿出多余的经费购置安全管理必要设备、器材、工具及宣传资料等。因此就导致施工现场的混乱
,增加了事故的发生
的可能性。解决的办法第一个是
施工企业必须严格按照相关规定
设置安全保障经费
,未 ...