浅谈如何做好选煤厂安全生产管理工作
安全管理是企业管理的不可或缺的部分
，他不同于企业管理又深深融入企业日常管理，，安全管理除了管理，还要涉及安全生产知识和现场管理能力等。我国实行
“企业负责、行业监管、国家与地方监察、群众监督和劳动者自觉遵守相关规章制度
”的安全生产管理体制；安全管理工作贯穿于企业经营生产的全过程，融入于各项生产工作之中，涉及到各个方面
。因此，安全管理是企业全员、全面的管理过程，是一个系统工程，它不是靠个人或单个部门能完成的，而是必须由一个完善的组织体系来完成的。企业的安全管理是整个企业综合管理水平的反映，具备
企业其他各项管理的共同特征；
同时，它自身的任务决定了还具备
其独自的特征，必须遵从安全风险管控和事故预防控制的基本原理与原则；全面推行
“全员、全方位、生产全过程、全天候
”的四全安全管理体制，使安全工作做到
“五到位”即：想到位、讲到位、听到位，管到位、做到位。下面就如何做好选煤厂安全管理工作谈谈自己的粗浅做法。
一、强抓
责任落实是做好安全管理工作的首要任务。
首先，要明确总经理、各厂级副职领导（总工）、部门主管和车间主任、班组长在安全生产过程当中
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