提高调度班组安全水平的新思路
随着电网的日益扩大，现代化程度的提高，调度事故所造成的影响也日益增大，因此，探讨并解决调度存在的不安全因素也愈来愈引起人们的重视。
1调度存在的不安全因素
(1)调度人员未能严格
遵守调度规程，交接班不清或未认真了解系统运转
方式，导致误下令。
(2)因当值调度与运转
人员之间的联系基本上为单渠道联系，在工作任务繁重
、操作任务比较繁重时，操作人员与调度员之间的沟通就容易发生偏差。
(3)班组基础管理存在漏洞，一、二次资料管理不到位，使调度人员在调度中缺乏依据。
(4)调度人员的安全责任心不强，使用调度术语不规范，凭经验，靠主观判断，造成误下令。
(5)某些调度人员业务素质和心理素质差，在事故处理过程当中
不能做到忙而不乱、惊而不慌，不能正确判断、果断处理。
2 改善
不安全因素的措施
2.1加强调度人员的素质管理
(1)增强调度班组的凝聚力，设立值周科长
为了使每个调度人员均能热心地参与班组的管理，推出值周科长的制度，让每个调度人员轮流担当值周科长，在一周内负责协助科长搞好科室的管理与计划实施。值周科长需要特别关心一周电网运转
的安全与电力负荷的预测情况 ...