如何打造
战略联盟管理体系
华彩咨询白万纲
图1导航图第一节战略联盟范式
企业战略联盟是指两个或两个以上的企业为了实现资源共享、 风险或成本共担、 优势互补等特定战略目标, 在保持自身独立性的同时, 经过股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系, 并在某些领域采取协作行动, 从而取得
”双赢”效果的合作形式。经过战略联盟方式, 能使企业之间存在的资源相互依赖性和经济活动互补性在联盟中得到新的组合和延伸, 降低交易成本, 获取更多的潜在利润, 而且在联盟中相互学习, 以实现共赢。战略联盟存在三种范式。分别是: 供应链型联盟战略, 轻资产型联盟战略, 综合运营型联盟战略。
一、 供应链型联盟战略:
供应链型联盟战略主要是指供应链外包, 即企业与供应商的关系是战略合作关系, 具体
讲它们的关系是稳定的、 共享利润、 共担风险, 业务间互相协调、 渗透的关系。产生这种关系的原因是联盟企业降低和维持非核心业务的成本和突出核心竞争力、 分散经营风险的需要。
战略联盟是未来供应链组织发展模式的主流。为了成功实施供应链的战略联盟, 企业实现下述四个转变。
从交易到关系管理。传统的上下游企业关 ...