浅谈煤矿基层队组的安全管理
1基层队组安全管理的盲点和误区
（1）重制度措施制定，轻现场操作落实。煤矿安全管理是一项操作性非常强的工作。因此，采取一系列制度措施，大张旗鼓推行
“岗位作业标准化
”规范员工
的行为是安全管理的一项重要内容。但是，基层队组在生产过程当中
，只重视各项规章管理制度
措施的制定，而轻视现场的落实。因而不能从根本上提高全员的
安全素质和有效地规范员工
的操作行为，不能使安全管理真正实现从
“他律”向“严身律己
”、“要我安全
”向“我要安全
”的转变，做不到标本兼治。这是基层队组容易忽视的一个环节。
（2）重违章处罚，轻激励评价。为了真正实现安全目标管理，煤矿
制订了一系列的规章管理制度
，加大了考核力度。然而，在实际生产中，一些基层队组片面地认为
“考核就是处罚
”，过分看重处罚的作用，忽视了激励在安全工作中的作用。处理问题简单粗暴，不是降级就是罚款、扣奖金，而且一旦实现安全目标，则又平均分配，不能有效激发员工
抓安全的积极性、兴趣
。久而久之，在基层队组中出现了
“抓住谁谁倒霉、抓不住算走运、安全奖金平均分、不奖不扣当好人
”的现象。
（3）重经验管理，轻创 ...