随着市场竞争的加剧，门店的营销也越来越受到重视。在销售商品和服务的同时，要想更好的发展自己的业务，需要建立合适的激励方案来提高员工的积极性，增强他们的动力和理解力，同时提升品牌的形象。
成功的营销激励方案将帮助你实现以下几点目标：
提高员工士气和幸福感，让他们更加紧密地与公司联系在一起；
从竞争对手中脱颖而出，吸引潜在顾客并增加现有客户的忠诚度；
增加营业额和利润；
帮助员工理解如何提供更好的顾客服务；
吸引和留住高素质的员工。
确定激励方案的目标和适用范围；
审查公司现有的人员和资金结构；
分析员工的日常工作和营销状况；
对比市场上的同行业公司的员工激励方案；
制定计划和时间表，确定预算；
开始实施激励方案；
定期评估和调整方案。
根据门店自身的情况和目标，可以采用以下几种激励方式：
奖金是一种非常直接、简单而又有效的激励方式。这可以是日常销售奖金、理论上的奖金、季度式绩效奖金、年底奖金或者是一个假期奖金。奖金的大小和形式取决于门店的销售情况和营销目标。
对于员工来说，一个高底薪会让他们感到更为安心，从而提高他们的工作效率和积极性。同时，一个高底薪也能提高员工的忠诚度和对公司的认同度 ...