设施经理是企业管理中不可或缺的职位之一，其主要职责是负责建筑物/设施的维修、保养和更新等方面的工作。然而，设施经理的职责并不仅限于此。设施经理还需要具备一定的管理能力和团队领导能力，以便更好地管理维修团队，规划设施维修保养工作，并解决突发事件。
为了帮助设施经理更好地完成上述任务，设施经理培训计划方案应运而生。该方案旨在为设施经理提供系统性的培训和培训材料，以帮助他们更好地了解设施维护管理的基本知识、技能和软实力，从而提高他们的工作效率和推动公司的发展。
设施经理培训计划包含以下内容：
设施管理基础知识
了解设施维修与保养的基本知识，以及管理职责和时间管理技巧。
领导行为和领导力
了解团队建设和领导力方面的知识，以更好地理解和应对员工的需求和期望。
项目管理方法
掌握计算机辅助维护管理系统的使用，以及如何规划和执行维修项目。
设施应急预案
了解应急响应计划的制定和实施，以及执行应急响应工作的技巧和知识。
环境保护概论
掌握环境保护方面的知识和技巧，以增强对设施管理过程中环境保护的意识和要求。
设施经理培训计划旨在为设施经理提供系统性的在线培训，同时可以通过Webex等在线工具进行远程教 ...