提高安全教育培训效果的途径
煤矿安全技术培训中心担负着煤矿员工
安全技术培训的重任，自
80年代成立以来，为煤炭企业培训了一批又一批员工
，提高了煤矿员工
的素质，为煤炭企业的发展
和安全生产做出了贡献。但随着经济体制改革的发展，市场经济的建立，企业以提高经济效益为中心，搞好安全生产，建立现代企业规章管理制度
，企业对培训工作提出了更高的要求，而当前的培训工作离煤矿企业对它的要求还有一定的距离。在市场经济条件下，如何搞好安全培训工作，这是安培中心所面临的重要课题。以后
的培训，不能光停留在传授安全知识和操作技能的
“应知应会
”上，而是应以提高全员的
整体素质为宗
旨，立足于当前，解决急需；着眼于发展、准备人才、深刻理解
“强制培训，分级管理，考核发证，提高素质
”的指导思想，扎实有效地强抓
培训质量，讲求培训的社会效益。我认为，要搞好安全培训工作，应主要强抓
三个方面：学员管理、教学管理、培训教育材料
。一、学员管理
（1）完善学员管理制度：包括学员学籍管理、请假制度、考核管理细则
、奖罚条例、发证制度等。设立专门的学员管理人员对学员进行全面考核和管理。由于安全培训多是免费和不正规的 ...