胜利油田实施
HSE管理体系提高现场安全管理水平
HSE管理即健康、安全、环境管理
,这一管理体系要求事先识别安全、健康风险
,评价环境影响
,编制出周密的实施程序
,制订出针对性强的防范措施
,经过不断的检查、审核、改善
,控制生产过程当中
的各个环节
,以提高防范事故的能力。胜利油田自去年全面实施这一管理体系以来
,现场安全管理水平有了特别大
提高。一、趁章立制
,齐抓共I,推进
H S E
管理的开展。
HS E
管理是一个系统工程
,需要各职能部门、各单位和每个岗位人员的积极参与。为此
,油田建立了完善的组织机构
,成立了H S E
管理委员会和办公室
,二、三级单位也相应成立了领导小组
;关键装置和要害部位的安全员改为
HSE监怪;物探、海洋钻井等单位还成立了
H SE
监督站。在建立安全生产制度的基础上
,进一步明确了各岗位的
H S E
贵任,各部门按照责任制的要求落实本部门的责任。物探公司制订了《领导干部和职能部门的
HSE考核办法》、《
HSE检查考核奖惩标准》和
10个类别的《
HS E
检查考核细则》
,组织相关部门
对三级单位进行月度
H S E
检查,季度综合 ...