水泥企业作业行为管理标准
1.建立人员行为安全观察管理制度，明确各级人员安全行为观察的责任、方法、记录、考核等环节内容。
2.对生产作业过程当中
人的不安全行为进行观察，做好相应记录。观察的内容主要包括：
2.1在没有排除故障的情况下操作，没有做好防护或提出警告；
2.2在不安全的速度下操作；
2.3使用不安全的设备或不安全地使用设备；
2.4处于不安全的位置或不安全的操作姿势；
2.5工作在运转
中或有危险的设备上；
2.6其他危险情况。
3.对生产作业过程当中
人的不安全行为制定相应的控制措施，并将控制措施告知作业人员，如当上下楼梯时，如果附近有扶手，必须抓住扶手。
员工在执行操作任务时，要遵守相关程序内提及的所有安全章程规定
。程序内若有未提及的安全问题或不能完全理解的条款，要立即和主管联系。
4.对动火作业、有限空间内作业、预热器清堵、水泥筒型储库清库、临时用电作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理，严格
履行审批手续；对吊装、预热器清堵、水泥筒型储库清库等危险作业时，应安排专人进行现场安全管理；作业许可证应包含危害因素分析和安全措施等相关内容
。5.设备检测、修理
作业时 ...