外包工程及临时工的安全管理
外包工程及临时工的安全管理,一直是电力行业安全管理的老大难问题,是基层电力企业人身安全管理的薄弱点,也是基层电力企业安全监督的重点之一。在此就我厂如何搞好外包工程及临时工安全管理,谈一点粗浅的认识和体会,以供参考。
1不断完善规章管理制度
,做到有章可循,逐步实现标准化
运作从1997
年起,我厂开始逐步完善外包工程及临时工管理的规章管理制度
。当时外包工程及临时工管理不够规范及完善,以包代管现象突出,工程发包后发包部门项目负责人未到场进行安全交底,承包方擅自开工以及部分班组在生产检测、修理任务量大
的时候,直接从工程队中雇用临时用工,项目管理部门、项目负责人安全管理责任不明确。由此,为了进一步加强
管理,落实责任,在原有管理标准的基础上,先后制定了《项目负责制管理考核办法》、《外包工程及临时工安全管理规定》、《外包工程月度考核管理细则
》、《现场安全监督员挂牌轮岗值日制度》、《工程及施工现场管理考核细则》
,并修订和补充了《外包工程及临时工安全管理规定》。根据合同平等原则,确定承发包工程的双方安全责任,并加强了对承包方的资质检查,同时,还进一步明确了班组临 ...
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