1、如何打造一个舒适的实验室环境环境
？2、如何提升实验室人员的工作热情
?3、如何提高实验室工作效率
？4、如何增加实验室设备的使用寿命
?5、如何塑造良好实验室形象
？6、如何创造一个能让客户参观的实验室
？6S管理起源及含义
6S起源于日本。所谓
6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素
（主要是物的要素
）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。
六个词的第一个字母是
“S"，所以简称
6S整理（Seiri）
整顿(Seiton）
清扫（Seiso）
清洁(Seiketsu）
素养(Shitsuke)
安全（Safety
6S的含义:
6S是将工作现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事
“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。
6S管理的目的
1、整理　　定义：区分要与不要的东西，在岗位上只放置适量的必需品，其他一切都不放置。
　　目的：腾出空间,防止误用.
2、整顿　　定义：整顿现场次序，将需要的东西加以定位放置并且加以标示
（并且保持在需要的 ...