谈集装箱制造行业的
“重点”安全管理方法
集装箱是物流行业中重要的运输工具，也是物流装备行业中非常重要的终端产品。随着世界贸易的加强和物流行业的兴盛，集装箱制造行业也水涨船高，中国已连续
15年成为世界第一集装箱产销大国，2022年共计
出口量达
303万只。集装箱制造行业属于劳动密集型重型设备制造行业，在生产工艺中兼具制造业和危化品行业特点，安全管理工作复杂艰巨，笔者认为集装箱制造行业中安全管理工作应抓住重点进行管理。
集装箱制造厂大多陈旧且现场复杂混乱，加上生产节奏快转产性高，人员、物流变动性大特点，全程监督难度大，增大了事故的控制难度。如果不抓住重
点管理，很难理清头绪。所谓抓重点就是抓重点部位、重点工种、重点操作、重点时间段。
1、抓重点部位。按照
“三点”控制管理模式，要强化危险点、危害点、事故多发点的控制，对安全隐患多、容易发生事故的和曾经发生过事故的现场部位进行重点监控。由点带面，达到遏制重大事故，预防常见事故的目的。这些点通常具备
作业难度大、物流频率高、作业条件不足等特点。如广州某箱厂，在焊接线上从侧板吊装到总站台上的
A架吊装区域是危险性极高的作业部位，
A架随着吊 ...