项目工程安全管理办法
（一）组织机构
1、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他（依据
需要）为组员，要明确施工，明确岗位责任，奖罚兑现。
2、依据
施工组织设计和公司要求，结合工地的实际情况
，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。
3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证
一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。
（二）工程安全生产基本要求
1、贯彻“安全第一，预防为主
”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施要提前施工，经验收合格之后
交付使用。
2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章管理制度
，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经
教育培训和签定合
同书的人员不准上岗作业。
3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字 ...