项目部人员质量责任制
为了进一步保证
质量体系的有效运转
，明确和落实参与质量管理。本工程施工的所有的人
员的职责要求明确，同时在与工程质量有关的所有的管理、施工、服务活动中，要求自始至终确保：凡事有人负责、凡事有人监督，每项活动均书面明确并落实具体人员的职责、权限、相互关系，尤其是需要独立行使权力开展工作的以下的人员：
1．1项目经理职责
1)在上级领导下，对本工程施工质量负直接责任，组织本项目部人员按照相关规定
要求施工生产；
2)组织落实质量方针，保证质量体系在本工程的有效运转
和本工程质量目标的实现；
3)负责质量管理和质量检验的资源
配置；4)负责组织、领导本项目部的各种质量检查。
1．2项目总工程师职责
1)负责领导、组织质量体系的运转
，组织编制、审核本工程质量计划和质量保证措施，审批本工程各种技术方案；
2)负责组织并主持项目部技术交底，对工程质量负技术责任；
3)组织项目部的各种质量检查。
1．3工程管理部主任职责
1)组织本部门人员编制本工程质量计划、质量保证措施、施工方案（作业指导书）；
2)组织本项目部图纸会审和技术交底；
3)协助安全监察部进行质量、安全检查。 ...